Comment mettre en œuvre une stratégie de gestion de relation partenaire efficace ?


Définir le bon modèle partenaire

Lorsqu'il s'agit de créer des partenariats efficaces, tout d'abord, vous devez définir un modèle de partenaire afin qu'il peut être utilisé pour se livrer à des prestataires externes. Pour l'organisation, il sera plus facile d'établir la Fondation et à exploiter les lignes directrices pour choisir et traitant les partenaires de la prestation si le modèle est approprié.

Définir vos objectifs d'affaires

Vous avez besoin de définir clairement les objectifs de l'entreprise du modèle de prestation du partenaire. Cela vous aidera à choisir le bon partenaire et gestion du rendement efficace. Une fois les objectifs définis, il devient alors plus facile pour les organisations lorsqu'il s'agit d'établir des lignes directrices sur la lorsque les partenaires de prestation de service doivent être utilisés.

Choisir le bon partenaire

Lorsqu'il s'agit de choisir le bon partenaire qui peut répondre à la prestation des services, l'organisation devrait avoir des critères de sélection appropriée à suivre. C'est une idée fine pour faire une classification partenaire selon la nécessité, compte tenu des exigences de livraison différentes et ensuite définir les critères de sélection. Il peut y avoir des besoins variés tout comme la capacité de gale certaines demandes de service au sein de la cible s'étendent du temps. Selon la disponibilité des technologies, des gammes de produits spécifiques et des géographies spécifiques, l'exigence se pose.

Gérer votre relation partenaire

Pour la croissance de votre entreprise, vous avez besoin gérer votre relation partenaire sur une base régulière. Une des meilleures façons de rendre le contrat partenaire efficace est par l'entremise de gestion de la relation partenaire. Pour ce faire, il est bon d'envisager de mettre une partie fiable qui peut gérer efficacement la relation contractuelle. Si vous administrez ces contrats partenaire sur une base continue, alors il vous aidera à prendre soin des attentes de votre organisation et le partenaire. En outre, il devient plus facile pour vous de rencontrer des entreprises ainsi que les besoins financiers pour maintenir la relation.

Faire un Plan de préparation complète

Une fois que vous sélectionnez un partenaire approprié, vous aurez besoin Préparez votre partenaire sélectionné pour la prestation de services en votre nom. Si vous souhaitez que votre partenaire venant en ligne, en temps opportun et êtes capable de livrer les services contractuels, vous devriez faire un plan de préparation complète. Lorsqu'il s'agit de faire de ce plan, assurez-vous que vous incluez une analyse de l'écart de vos habiletés de partenaire à découvrir de préparation. En outre, il devrait y avoir accès aux dernières informations produits, la formation ainsi que besoins en infrastructure, dossiers des clients et certains autres éléments de la liste qui sont importants pour faire ressortir le partenaire en ligne.

Rendre le parfait modèle de gestion des performances

Si vous désirez que le succès de votre programme de livraison de partenaire, il est essentiel de faire un modèle de gestion du rendement fine. Il devrait y avoir des indicateurs de la performance financière ainsi que les objectifs de prestation de service inclus dans votre modèle. Ceci est possible seulement quand vous avez persistant examen du rendement avec votre partenaire.

Walt Robertson est un expert dans l'industrie des communications commerciales. Partenaire de votre entreprise des solutions de marketing, il suggère Partner Relationship Management de relais Ware, qui ont tous dans des installations bâties qui aideront votre entreprise à croître.

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