Du Chaos à la livraison de Solution compatible


Le produit au client pour la nuit et voler là-bas et avoir installé. Juste l'obtenir par la porte. Peu importe ce qu'il en coûte. Entendez-vous c'est autour de votre entreprise ? Y a-t-il des deux ou trois versions de la portée flottant autour du Bureau que personnes travaillent à ? Y a-t-il un manque de l'annexe qui doit être suivie afin de rencontrer des clients a exigé un calendrier ? Un environnement de bureau comme cela n'est pas seulement toxique pour les gens qui y travaillent, mais peuvent générer beaucoup de dépassement et de reprise des produits livrables. Il y a des solutions faciles qui peuvent aider à toute entreprise de taille moyenne dans la prestation de solutions de qualité supérieures pour un client. Chaque Solution peut être considérée comme un projet avec un calendrier, des tâches et des rapports. Communication entre les ministères assurera l'information est transmise entre les ministères comme Sales et ingénierie est valide et précis. Ces ajustements proposerai une compagnie du Chaos compatible livraison de solutions.

Prenons un déploiement fictif du logiciel livré à un client. Ce type de projet englobera généralement l'environnement client actuel de collecte, décider de ce qui va changer, installation du logiciel, soutenant l'installation du logiciel et transférer le client à l'appui du logiciel qui a été installé juste. Cela semble assez simple, mais peut être criblé de questions.

La définition de ce type de solution à un projet est assez simple. Tout d'abord, la portée doit être convenue avant de commencer à travailler sur la solution. Plusieurs fois un Expert en la matière est nécessaire pour aider à déterminer la solution ; ils peuvent également obtenir détails du document de portée. Toutes les parties du champ d'application devraient être consignées dans un document de portée. Deuxièmement, la personne qui dirige le projet, généralement le gestionnaire de projet, devrait commencer à voir quel type de tâches et les ressources sont nécessaires afin de compléter l'installation du client. Chaque tâche doit être inscrit dans à un outil de gestion pour suivre non seulement l'achèvement de chaque tâche, mais pour construire un calendrier pour l'installation. Structure de répartition du troisième, un diagramme de Gantt et le travail peut être généré à partir de ce logiciel afin qu'il soit facile pour la ressource de voir exactement ce qui est nécessaire pour compléter la solution et lorsque la solution devrait être faite. Un calendrier pour tout le monde à afficher est la meilleure façon de garder un projet sur la piste. Un gestionnaire de projet peut également générer certains rapports pour montrer la santé du projet. A l'aide de paramètres comme l'indice de performance de coût et l'indice de performance de calendrier peut rapidement montrer gestion exactement où un projet est relativement à ce qui était prévu.

La communication est la deuxième plus importante partie de livrer une solution. Le nombre de lignes de communication entre les 6 groupes de personnes sur un projet est de 15 lignes différentes. Chaque groupe peut avoir de nombreuses personnes au sein de ce groupe. Les lignes de croissent exponentiellement ; avec une entreprise qui a la gestion, ingénierie, marketing, livraison, client, ventes et service à la clientèle ; Il est presque impossible de garder tout le monde sur la même page de bouche. Courriels sont un peu mieux, mais il peuvent mélanger jusqu'à une boîte de réception, surtout s'il y a plusieurs clients servis avec multiples projets. La meilleure façon d'avoir tout le monde sur la même page est d'avoir un site de gestion de projet qui peut accueillir les tâches, agenda et rapports en un seul endroit où tous les associés au projet peuvent afficher l'avancement du projet. Statut appels et autres communications devraient être documentées sur le site pour s'assurer que tout le monde sait ce qui se passe avec la solution. La meilleure solution que j'ai vu est le Microsoft Project Server 2010 avec SharePoint 2010.

Délaissant une société chaos de solution continue ; est le signe qu'une société se développe avec succès. L'objectif devrait englober passant juste jeter des ressources sur le problème de fournir une solution, à l'utilisation des meilleures pratiques de gestion de projet afin d'offrir la solution. Les résultats de ce sera réduites des frais associés à ce projet, les employés plus heureuses et une livraison plus cohérente d'une solution.

0 commentaires:

Enregistrer un commentaire