Importance de la planification de la reprise après sinistre


Reprise après sinistre est censée être le processus et les procédures suivies par les dernières technologies à retrouver ou à poursuivre le processus et de maintenir l'infrastructure de la technologie. Cette infrastructure est indispensable à l'organisation et catastrophe peut arriver n'importe quand en raison d'erreurs humaines ou naturelles. Reprise après sinistre peut être un sous-ensemble de la continuité d'activité. Il met l'accent sur les technologies de l'information et des systèmes qui sont d'aider et de soutenir les fonctions de l'entreprise.

Les systèmes informatiques sont devenus très importants pour le bon fonctionnement de l'organisation, il est donc très important que votre infrastructure informatique devrait être mis à jour et de tous les temps d'exécution. Un sondage, il est estimé que beaucoup gérés services entreprises dépensent leurs budgets jusqu'à 5 % sur la planification de la reprise après sinistre. Ces entreprises ont leur but ne pas de perdre les données à l'aide de reprise après sinistre efficace et infrastructure de TI.

Il existe principalement deux types de catastrophes qui sont naturels comme ouragans, les inondations ou les tremblements de terre et le second sont provoqué par l'homme, comme les déversement de matières dangereuses, les pertes de bio-chimiques et les échecs de l'infrastructure etc.. La plupart des entreprises qui offrent des services de sauvegarde en ligne principalement ont sauvegarde comme un plan de relance primaire pour les moyennes entreprises (SMB). Pour un meilleur fonctionnement de l'entreprise, QU'IL traite un meilleur plan de récupération devrait être introduit.

Il y a beaucoup de choses qui peut être perdues en cas de catastrophe. Cela peut être n'importe quoi qui entrave le processus de l'entreprise. Ceci peut être actif, des dossiers, des employés et des fournisseurs, etc.. La perte de l'information comprend des détails du client et autres données internes, etc.. On peut la perte de l'accès, l'utilisation des locaux, ordinateurs, etc. peuvent se produire à tout moment.

En considérant les étapes suivantes, un bon plan peut être fait :

1. Par identifier les éléments essentiels de la société et assigner des valeurs aux biens.
2. Par priorité chaque domaine de travail à la personne appropriée.
3. En définissant et en considérant un plan selon les attentes du client.
4. Par la communication de la stratégie dans l'ensemble de l'organisation et vérifiez si les ressources sont préparés en conséquence ou non.

Le plan est prêt et il a été testé et revu maintenant la gestion devrait approuver. Le plan est comme une assurance confirmant que l'entreprise peut être exécutée si une catastrophe se produit. L'efficacité et le succès du plan dépend de la façon dont il est écrit, mis en œuvre et comment on peut il comprend. Le plan doit être revu périodiquement et mis à jour selon le besoin du processus opérationnel.

Samb gris comme un Business développement associé de ProVal Technologies (managé IT services provider Company). Il est en permanence des mises à jour sur les services techniques comme les Services gérés de TI et d'autres services de sauvegarde en ligne par ses écrits.

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