La préparation aux catastrophes et la récupération par rapport à la planification de la continuité d'activité


Il y a beaucoup de discussions sur la différence entre la préparation pour une catastrophe, donc vous pouvez récupérer et planification de continuer à maintenir en activité, quel que soit ce qui provoque une interruption d'activité. Beaucoup de gens demande quelle est la différence. Ils signifient la même chose ? N'est pas le résultat final le même ?

Oui et non. Il y a une légère différence - une très légère différence - entre les deux. La préparation aux catastrophes et récupération (RMR) est souvent mis l'accent sur les catastrophes seulement. La plupart envisager un désastre comme quelque chose qui affecte la compagnie, fermer complètement. Celles-ci peuvent varier de gravité. Un ouragan, tornade ou autres destructions liées à la météo, ou un tremblement de terre ou explosion en sont des exemples. Souvent, ces événements fermer des services publics, de rues, de transport et de communication tout au long d'une vaste zone. Une panne d'ordinateur ou de la construction de feu tomberait sous la catégorie d'une catastrophe plus petite, mais un désastre pour vous, néanmoins.

Planification de la continuité d'activités (PCA) est le processus de préparation de garder votre entreprise ouverte pour les entreprises, quel que soit ce qui pourrait causer une perturbation. Exemples d'éléments à considérer (en plus de ceux indiqués ci-dessus) sont des maladies qui affectent la majorité de vos employés, une grève de l'union ou employé de marche-out, une perte de puissance dans votre immeuble, un important fournisseur de ne pas livrer à temps, etc.. Petit par rapport à des catastrophes énumérés sous RMR, mais certainement assez gravement affecter vos activités commerciales.

Lorsqu'on examine les RMR, beaucoup ne voient un besoin. J'avez demandé pourquoi les propriétaires d'entreprise et souvent recevoir la réponse qu'ils ont juste ne pense pas que ça n'arrivera pas à eux ; ils se sentent que les probabilités sont contre ce type de perte importante. C'est regrettable, parce que les rapports de la FEMA que 40 p. 100 à 60 p. 100 des entreprises qui connaissent une catastrophe a jamais rouvrir leurs portes.

En revanche, la plupart des propriétaires de commerce réalisent qu'ils peuvent facilement face à tout le type plus petits, plus commun de perturbations a noté et sont donc plus susceptibles de plan pour eux.

Préparation pour tout type d'interruption dans les opérations quotidiennes, avoir un plan en place pour traiter chaque question et essais de savoir qu'elle fonctionne sont clé reste ouverte ou récupérer rapidement. Si vous l'appelez la préparation aux catastrophes et la récupération ou la planification de la continuité, le résultat est le même.

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