La préparation aux catastrophes entreprises : Quelle planification de préparation aux catastrophes signifie pour les petites entreprises


Au cours des dernières semaines, nous avons assisté à des catastrophes partout aux Etats-Unis, mais surtout dans le sud et le Centre-Ouest. Alors que beaucoup de maisons est complètement détruites et d'innombrables collectivités sont directement touchées, nombreuses petites entreprises ont souffert catastrophique.Selon la Small Business Administration, en moyenne, huit des dix de ces petites entreprises vont fermer leurs portes pour toujours en conséquence.

Pour le dire autrement ; 80 % de toutes les petites entreprises touchées par une catastrophe iront à la faillite. C'est un nombre choquant, considérant que les petites entreprises représentent 90 % de l'économie américaine.

Soit dit en passant, ces entreprises ne récupérer la raison la plus courante est parce qu'ils n'avaient pas une reprise après sinistre plan en place au moment du sinistre. Considérant que les catastrophes peuvent se produire à n'importe quand, n'importe où et sans avertissement, avoir un Plan de préparation aux catastrophes pour les entreprises est juste est important comme ayant un plan d'affaires lors du démarrage d'une entreprise.

Elaboration d'un Plan de préparation aux catastrophes donnant nécessite la création d'un cadre pour lequel le plan sera élaboré. Ayant ce cadre en place avant aidera guide dans l'élaboration d'un plan qui couvre l'ensemble des activités, des gens qui aident à exécuter pour maintenir les clients qui comptent sur elle.

1) Produits et Services catalogue

Les propriétaires d'entreprise profitera grandement si ils documentent tous leurs produits et services dans leur intégralité. Cela signifie documenter ce que chaque produit et service est, qui dans la société il fournit et les éléments like IT services, espace de bureau et les données qui va dans le soutien de chacun d'eux. Ce sera la feuille de route pour élaborer votre plan de reprise après sinistre. pour votre entreprise.

2) Planification de la préparation de catastrophe

C'est peut-être le plus grand malentendu sur la préparation aux catastrophes que la planification de récupération est seulement planification pour la récupération des données et des systèmes de TI. Alors que les données et les systèmes de TI sont un élément clé d'une reprise réussie, ces ne sont pas les composantes clés seulement pour récupérer une entreprise après une catastrophe.

Elaboration d'un plan de récupération autour des produits d'une entreprise et catalogue de services assure la récupération totale de cette entreprise. Votre plan doit comprendre chaque produit et service, les éléments de soutien, qui est responsable du retour de chacun d'eux à l'opération et quand et dans quel ordre chacun d'eux doit être remis en service.

3) Essais de

Dans les affaires de continuité un plan n'est pas un plan sauf si elle a été testée. Veillez à exercer le Plan de préparation aux catastrophes et ajustements ou changements basés sur les résultats avant que c'est la mise en service. Après cela, elle doit être vérifiée au moins une fois par année ou lorsque change ou mises à jour pour elle, comme l'ajout ou la suppression d'un nouveau produit ou un service ou la modification ou l'ajout de personnel.

Naturellement, il y a plusieurs autres aspects à l'élaboration de votre plan de préparation, cependant commence l'élaboration d'un plan autour de vos produits et services catalogue permettra de créer le cadre pour les autres éléments du plan pour la consommation.

Etant donné le risque que les propriétaires de petites entreprises sont confrontés avec les chances de récupération, il est logique de bonnes affaires à avoir un plan de préparation aux catastrophes pour votre entreprise développé, testée et mises en pratique.

Mike Minzes est le fondateur de INEVOLVE SB. Il est un professionnel certifié de continuité Business et a passé plus de 20 ans, fournissant la préparation aux catastrophes et la catastrophe de planification des services au gouvernement fédéral et des entreprises commerciales.

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