Le Concept CFO fractionnaire


L'idée de fractionnaire ou l'utilisation à temps partiel d'une ressource précieuse a été autour depuis les années 1960. Il a été lancé par l'industrie de l'immobilier de vacances lorsque le propriétaire d'une station de ski français reconnu peu de gens aurait les moyens, sans parler de besoin un condominium de villégiature pour tous les 52 semaines de l'année. Il a abordé ce défi en divisant chaque pièce en 52 unités distinctes de temps.

En utilisant le slogan « arrêter la location d'une salle, acheter de l'hôtel », il a lancé un phénomène marketing dans le monde entier, nous savons maintenant que l'industrie de multipropriété. Unités ont été vendues à des propriétaires différents, chacun d'entre eux a acheté la pleine utilisation et la jouissance de la semaine qui leur horaire qui convient le mieux et à un prix abordable. Si un acheteur avait besoin de plus d'une semaine par an, ils ont acheté des unités autant qu'ils voulaient. Et tandis que les autres « gadgets » ont été ajoutés au fil des ans, plus de 4 millions de familles américaines propre maintenant au moins une multipropriété de vacances.

Le concept d'un CFO fractionnaire n'est pas différent. La plupart des chefs d'entreprise reconnaissent la nécessité d'une expertise financière formée et expérimentée sur leur équipe de direction. Beaucoup n'ont tout simplement pas un CFO à temps plein. Par conséquent, ils ne peuvent pas coût justifier l'investissement d'un salaire à temps plein. Même si un propriétaire ou le gestionnaire a les compétences requises, un directeur financier professionnel peut générer probablement un produit du travail supérieure en moins de temps. A son tour, cela libère la ressource plus rare et précieuse de tous, le temps !

Aucun entrepreneur à succès jamais ne lancé une entreprise avec l'intention de toute la journée analysant les bilans, les dépenses pour déterminer la contribution des bénéfices marginaux, traitant des banquiers et des comptables ou remédier de réglementation vos demandes. Ils lancent des entreprises d'exploiter un avantage concurrentiel dans leur domaine choisi en desservant les besoins de la clientèle. Temps passé « travaille sur les livres » est temps loin de leur vraie mission et une distraction onéreuse de leur proposition de valeur.

Conservant un CFO fractionnaire ou à temps partiel présente une solution rentable personnalisée pour d'une entreprise a besoins exacts, budget et cycle de vie. La clé d'une relation fructueuse de CFO fractionnaire est de concevoir et de personnel de cet engagement avec un professionnel qui va comprendre votre entreprise et vos besoins financiers. Ils doivent également devenir membre à part entière (s'il y a à temps partiel) de votre équipe de gestion. Votre CFO fractionnaire doit rencontrer à vous d'adapter un programme abordable pour répondre à vos besoins spécifiques. Ensemble, vous établira un calendrier régulier du temps consacré à ces besoins de service. Cette annexe peut varier de quelques heures par mois à plusieurs jours par semaine et peut être ajustée comme avenir doit exiger. Vous le client peut généralement résilier votre CFO fractionnaire à tout moment et pour toute raison sans frais supplémentaires, comme vous le feriez si vous avait engagé un employé à temps plein.

Foire aux Questions

•Quel fait exactement un CFO et comment qui change si j'utilise un CFO fractionnaire ?

Le directeur financier ou le CFO est la personne principalement responsable de la gestion des opérations financières dans l'ensemble d'une organisation. Ce poste est responsable de la planification, la gestion des flux de trésorerie, tenue de registres, rapports financiers, etc.. La seule différence entre un CFO traditionnel et un CFO fractionnaire est la nature de leur relation à l'entreprise. Un CFO est agent à temps plein et l'employé, un CFO fractionnaire est un entrepreneur à temps partiel, indépendant. Cependant, leurs fonctions et responsabilités sont pratiquement identiques.

•Will je conserve un CFO fractionnaire pour une affectation ponctuelle ou volonté qu'ils continuent de fournir des services en cours ?

Occasionnellement, un client demande que que leur CFO fractionnaire fournit des services pour un projet ponctuel, spécial. Le CFO sera probablement endeavor pour s'adapter à tous les besoins de la clientèle. Toutefois, leur objectif principal sera sur la prestation de services de CFO fractions en cours, y compris le développement, mise en œuvre et le suivi d'un plan à long terme. Alors que le temps alloué à ce processus peut être ajusté et même réduit comme objectifs initiaux sont réunis au fil du temps, c'est un processus continu qui nécessitent généralement un effort au moins tous les mois.

•Comment beaucoup dois-je m'attendre à payer pour mon CFO fractionnaire ?

Le coût des services CFO fractionnaires sont principalement déterminés par seulement deux choses, le nombre d'heures passées sur un compte et le taux de facturation de personnes fournissant des services à la clientèle. Sauf en cas de situations d'urgences ou temporaires, une firme CFO fractionnaire s'efforcera de personnel des affectations à l'aide d'associés avec des ensembles de compétences et l'expérience appropriées à vos besoins. En fin de compte, ils fourniront le niveau de service que vous déterminez selon vos besoins et à l'intérieur un budget déterminé par vous. Votre horaire peut varier de quelques heures par mois à plusieurs jours par semaine et peut être ajusté comme avenir doit exiger. Clients typiques devraient s'attendre à passer de 500 $ à 5 000 $ par mois, selon leurs besoins.

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