Avantages de l'externalisation offshore


La délocalisation semble de plus en plus comme la clé de la survie des petites entreprises. Aujourd'hui, les entreprises face à la hausse des coûts, les ventes sont limitées et le manque de ressources pour développer et lancer de nouveaux produits. Leur entrée spécifiques à l'industrie ou même des obstacles au niveau de soutien sont plus élevés et plus élevés tandis que la concurrence est impitoyable, et les prêts des banques ou des actifs sont insuffisants. Ils doivent trouver de nouvelles façons plus novatrices pour surmonter les catastrophes et inverser le destin. L'externalisation offshore est l'une des façon nouvelle et innovatrice telle.

Sage et réussi l'externalisation offshore offre de nombreux avantages à court ou à long terme que les entreprises doivent tirer parti.

Avantage numéro un cotées de l'externalisation est la réduction des coûts. Offshore outsourcing convertit les coûts de fabrication variables en coûts fixes et ensuite commencer à les réduire. Dans le processus, le minimum de commande (correspondant à la rupture financière, même) diminue jusqu'à des valeurs inférieures et des communiqués de capitaux à investir ailleurs dans l'entreprise (comme la R & D, les promotions, la publicité, etc.) Ce gain de capital nouveaux non seulement augmente la productivité des entreprises (plus de production avec moins d'intrants), mais aussi rend les entreprises plus attrayantes pour les investisseurs tout en augmentant considérablement le flux de trésorerie.

L'évolutivité est un autre avantage parce que la société offshore externalisé la gestion des fluctuations de production de l'inadéquation de prévisions.

Avantage fiscal pourrait être un grand avantage pour contrer locale élevée impôt sur les sociétés lorsque le déplacement des opérations de fabrication au sein d'autres pays.

Réduire les coûts de main-d'œuvre est encore un autre avantage en raison de la réduction des coûts associés à l'embauche et la formation.

Améliorer la satisfaction des clients (qualité, coûts, la livraison) est un grand pas vers ventes augmenter. Dans une délocalisation réussie, l'augmentation de la qualité, baisse des prix et de livraison est «à temps».

L'expertise opérationnelle devient avantageux parce que les accès à de meilleures pratiques opérationnelles qui seraient difficiles et coûteuses à développer "maison"

L'expertise pour le développement est un atout majeur grâce à l'accès à la piscine entrepreneur offshore grands talents de connaissances, de compétences et d'ingénierie.

Réduire les délais de commercialisation est l'un des autres avantages concurrentiels quand une forte relation client / fournisseur de nouveaux mouvements au large de produits et accélère le processus de développement en raison de capacités des fournisseurs supplémentaires.

La gestion des risques est un autre avantage car le passif de fabrication d'automne, en vertu des lois locales ou internationales, sur l'entreprise sous-traitante.

Le fuseau horaire est un autre avantage concurrentiel en raison de la différence de temps du monde. Client / fournisseur tandem peut travailler (sans heures supplémentaires) seize heures par jour lorsque le fournisseur continue à mettre en œuvre des solutions, la conception ou la production dans ses propres diurnes, tandis que la clientèle est en dehors des heures.

Dans des pays comme États-Unis, Royaume-Uni, la Norvège et l'Australie, les petites entreprises ont déjà profité de ces avantages et de s'orienter vers l'externalisation offshore. Pour eux, l'externalisation n'est pas un moyen de remplacer leurs ressources humaines existantes depuis cette ressource est la plus précieuse de tous les actifs, mais simplement de le libérer de certaines des fonctions commerciales et de redéployer dans des secteurs plus vitaux. Ils ont compris que, quand il n'est pas abusé, l'externalisation offshore est un moyen novateur de faire face aux conditions réelles de l'économie.

Les ressources libérées humaine en raison de l'externalisation offshore est désormais distribué à l'intérieur de l'organisation pour des tâches critiques comme «sur le tas» ou éducative (technique) de formation, de R & D, de nouveaux projets, nouvelles lignes de production, les promotions commerciales, marketing, etc L'externalisation devient aujourd'hui un catalyseur du changement que la capacité de la libération pour des innovations. Équipe de ressources humaines à la clientèle avec des experts fournisseur étranger pour le bénéfice de leurs deux organisations.

Historiquement parlant, l'économie mondiale se remet de chaque crise grâce aux efforts des petites entreprises (small caps) et peut-être l'externalisation offshore est la mondialisation "réponse" à l'emporter bouleversements réels.

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