Comment l'externalisation des processus de recrutement peut aider votre Business Focus sur le Core Competence


Un processus de recrutement interne n'est pas une bonne option si vous avez besoin d'une main d'œuvre importante avec des qualifications élevées et les compétences nécessaires. C'est la principale raison pour laquelle plusieurs entreprises embauchent des organismes extérieurs pour les processus de recrutement (RPO) pour gagner du temps et des ressources précieuses, et de laisser leur attention du département des ressources humaines sur le respect de la politique d'entreprise et le développement personnel.

Fondamentalement, RPO est un type d'entreprise sous-traitance où une société loue les services d'une firme externe pour le processus de recrutement pour les besoins de main-d'œuvre. Le processus de recrutement commence normalement lorsque l'entreprise et le prestataire de service externe d'accord avec les termes et conditions pour obtenir embauche réussie. Le rôle principal de la compagnie de recrutement est de traiter tous les mutualisation de main-d'œuvre; de ​​créer une base de données de curriculum vitae pour mener les entretiens de pré-embauche. Leur fonction est similaire au rôle du département de recrutement d'une entreprise de ressources humaines.

Avec le contrat d'externalisation du recrutement, l'agence de recrutement peuvent imposer des exigences supplémentaires et autres titres que la société pré-requis pour assurer la qualité des candidats. L'agence peut aussi économiser sur les frais généraux et développer des stratégies pour la conformité légale. Soutenir le recrutement alternatifs tels que la gestion transitoire, les besoins en effectifs d'urgence et de développement personnel pourrait également être fournie par les agences de recrutement.

La principale distinction de recrutement traditionnelles pour l'externalisation des processus de recrutement est que le RPO prendre jusqu'à l'ensemble du processus de recrutement tout en engageant interne est tout simplement partie du processus exécuté par la compagnie elle-même. Les partisans de l'externalisation du recrutement d'affaires conviennent que cette solution d'affaires pourrait améliorer la qualité de l'entreprise de production, de service, l'efficacité et les frais généraux. En dehors de cela, le processus de production de votre entreprise peuvent être faites rentable et vous pourriez offrir de meilleurs services et produits de haute qualité à des tarifs plus abordables. Les économies pour le processus de recrutement pourrait aussi fournir l'occasion d'augmenter la rémunération et les avantages pour les employés.

La solution d'affaires offertes par l'externalisation du recrutement est également considérée comme un moyen d'économiser de l'argent destiné à de longs processus d'embauche. Les entreprises pourraient assumer les dépenses grâce à des transactions avec l'agence de recrutement au lieu de payer des heures précieuses à chercher du personnel qualifié. Avec cela, l'entreprise va éviter des pertes de main d'œuvre interne de recrutement lorsque le processus ne peut pas rechercher l'intention du personnel nécessaire.

Bien sûr, il ya aussi des inconvénients avec RPO. Par exemple, si l'entreprise ne parvient pas à définir le processus de recrutement, toute tentative d'embaucher la main-d'œuvre piscine sera qui ne sera pas de répondre aux exigences de l'entreprise. Il ne pouvait être efficace dans le cadre d'une entreprise bien définie et un processus de recrutement. Ainsi, comme tous les autres emplois étant externalisé, votre entreprise doit continuer à superviser les opérations et le processus de recrutement, y compris les lignes directrices initiales et la supervision régulière. Un autre inconvénient de l'externalisation du recrutement est l'implication de surcoût pour les connexions destinées main-d'œuvre. Le coût total du recrutement avec un fournisseur externe peut excéder le coût réel de l'engagement de l'entreprise. Généralement, le processus de recrutement d'externalisation est un défi majeur et une grande décision pour la gestion à faire. Il pourrait se révéler efficace et réussie selon les besoins d'affaires uniques.

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